电力杆厂家需有良好的管理能力，走上企业化管理高度管理，是很多电力杆厂家的发展短板，也是电力杆厂家快速突破的重大瓶颈。

　　电力杆厂家需要具备的管理能力包括如下人员管理、财务管理、仓储管理等。其实，电力杆厂家从坐商到行商的变化，更多的是精神变化。电力杆厂家转型中，要重视上诉三大能力的培养，与时俱进，牢牢把握住市场的脉搏，才能成功实现转型，让自己走向新生。

　　电力杆在原来坐商时代，既当老板，又当推销员，甚至还担当装卸工、司机等等角色，但随着规模的扩大，人员的增多，特别是分工的不断精细，管理便成为电力杆厂家需要快速掌握的基本技能，只有会管理、善于管理，经销商才能走出“个体户”的圈子，从而走上企业化的管理高度。