电力杆厂家选取什么的原料就决定了产品时什么档次，从源头开始给自己的质量把关。无论高端还是低端，质量是必需过关的不同档次的有不同的消费群体，但不管是什么档次，只有好的质量才会吸引消费者的眼球，产品品质是厂家发展的根本，市场占有率的前提。

　　重新梳理相关岗位的人才规范，厂家要有效地利用构建职业发展体系的契机。并且所制定的人才规范必需要连接电力杆厂家阶段性的战略要求，并与现有职位体系做系统性的整合。

　　设计可能的发展路径，厂家要根据自身的资源状况。为员工发明更多发展机会和控制管理利息之间做出最佳选择。职业发展体系并不是厂家引才留才所用的装饰品”要让它落到实处，厂家必需与人力资源的各个体系，如职位体系、奖酬体系、绩效管理、培训体系等做无缝对接。

　　电力杆根据不同的消费群体，除了质量和经销商。设计出不同款式风格的产品，年轻人偏向时尚个性、现代简约的风格，而中老年则倾向激进平安的。需要对消费群体进行调查分析，命中了消费者的需求点，那么就没有卖不出去的产品。