电力杆管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体。但是所起到作用绝非先进的设备、技术可以比较。行业正面临一系列的问题，但是并没有对输电钢杆业造成致命的打击。但是也会带来巨大的商机。业会困在维谷之中，电力杆市场环境的转变肯定会滋生各种问题。最大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。

　　二者是支撑企业文化运营的重要内容，既是企业最高决策者制定的又会影响决策者的运营战略与整个企业的动态。无疑。企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造品牌最好的助推器。都开始致力于营造自己的品牌，电力杆企业的品牌意识逐渐觉醒。但其中大部分企业的品牌意识还处于“定位与传播”层面：认为品牌就是一句广告语、一个形象代言，再加上媒体投放。许多企业的品牌意识逐渐觉醒，当下。都开始致力于营造自己的品牌，但其中大部分企业的品牌意识还处于定位与传播层面：认为品牌就是一句广告语、一个形象代言，再加上媒体投放。

　　觉得沾点洋"就显得品牌高端大气。所以不管品牌产品是否与名字特征相符，如今的品牌不乏有点崇洋媚外。都给他上个外国名字，而真正外乡产品、外乡名称品牌的却很少。所以专家分析称，国内品牌要做大做强，不只是有个表里如一的品牌称号，还要有建立品牌意识，将中国制造改为中国创造，而不再是中国产品外国名字。